商业运作研究报告——企业。 法定代表人**，股东**持有公司股份60股，股东**持有公司股份36股，股东**持有公司股份4股。 公司设有人力资源部、财务部、营销部、车间等内部管理机构。 总经理为**，现有员工**，其中大专以上学历30人。 2016年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2006年被评为安全生产标准化三级企业，2006年、2012年被评为安全生产标准化企业连续两年纳税额超过100万元； 并经**市工业和信息化委员会批准。**酿酒协会**局进行了产能核查，**文件批准**公司食用酒精生产线生产符合产业政策。 年末公司总资产15137元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。 始至2000年，公司依托**镇丰富的木薯资源，引进国内外技术生产食用淀粉和酒精。 生产的“**”牌食用淀粉、酒精用于造纸、粘合剂、纺织等领域。 。 食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。 这几年，大量资金投入到2-1上。 截至年末，公司总资产1万元，其中流动资产1万元，占总资产的37%企业研究报告（共7篇）.doc，固定资产净值1万元，占总资产的63%； 负债总额1万元，流动负债1万元，长期负债1000万元。 截至年末，公司总资产1万元，比年初增加1万元，其中流动资产1万元，占总资产的29%，固定资产净值1万元万元，占总资产的71%； 负债合计10000元，流动负债10000元。 元，长期负债2500万元。

2、货币资金 截至本年12月底，货币资金1万元，比年初1万元增加1万元。 3、应收账款 截至年末，应收账款为 1 万元，比年初减少 751 元。 应收账款形成的主要原因是销售金额未达到90天借款期限。 主要应收账款均在3个月以内，其中**公司应收账款1万元，**公司应收账款1万元。 4、截至年末，库存余额10000元，4-开展最基本的活动。 在当今的生产经营中，如果一个企业不能为其生产经营提供配套服务，那么这个企业必然会被淘汰。 众所周知，美的集团在家电行业占据领先地位。 屡次上演“挑战行业龙头”的传奇，堪称家电行业的全能王者。 但我们不禁要问，是什么让美的产品拥有如此强大的市场影响力？ “美的模式”是最好的战略模式吗？ 于是，我们一行人来到学校附近的美的（冰箱）集团来了解美的。 对集团内部生产经营状况进行调查研究，并对调查结果进行分析。 2. 调查时间：3 年 3. 调研人员 4. 调查地点：合肥经济开发区美的（冰箱）集团 五、调查理由及意义 1.调查合肥美的集团生产经营过程，了解冰箱类型其产品生产和服务运营。 6-能力。 六、调查具体内容 （一）美的公司生产经营基本情况。 从集团角度来看，完成一系列收购后，美的在白色家电领域的品牌布局日益清晰。 美的集团主要家电资产大部分集中在旗下上市公司。 空调冰箱业务资本平台为美的电器，洗衣机平台为小天鹅，电机业务主要由威灵控股控股； 上市公司以外的资产包括小家电、房地产、机电设备等。

品牌间协同效应日益显着，集团整体发展势头良好。 就品牌而言，美的已拓展至风扇、空调、冰箱、洗衣机、小家电、豆浆机等领域。 近年来，屡屡上演“挑战行业龙头”的戏码。 除了空调领域排名第二之外，美的在以电饭锅为主的小家电领域排名第一，并成功进入微波炉、豆浆机等此前占据主导地位的市场，成为行业第二。 目前，美的正准备进军加湿器等领域，向行业龙头亚都发起进攻。 8-库存管理用户服务3、生产层深圳侦探公司 ，主要职责为设备采购、原材料采购使用与管理、生产组织使用与管理、生产人员管理与考核、生产成本管理、库存管理考核以及外包加工管理。 测试产品测试。 质量保证。 追求质量、效率、成本、安全、创新。 4、技术层公司调查报告，主要职责为生产提供技术支持和保障，为销售提供技术支持和保障，技术创新的情报收集、分析、处理和分析，新产品开发，生产过程和质量监控人员技术培训5、资金管理班子的主要职责是对资金使用情况进行管理、监督、指导和检查，进行日常财务工作。 10-生产（采购）部门根据《订货合同》采购材料，组织生产，交付合格产品。 技术部负责提供技术支持和保证以及对生产过程的监督。 资金管理部门负责提供所需资金及相关流通业务，核算和考核成本、利润，监督资金使用情况。